Monthly Archives: Mayo 2017

ALGO DE SCRUM SUELTICO I

Algunas preguntas sobre SCRUM

¿Cuándo muchos equipos de desarrollo están trabajando en un solo producto, cual es la mejor definición de “DONE”?

Todos los equipos deben tener una definición de “DONE” que haga su trabajo combinado potencialmente liberable.

Scrum requiere un incremento de producto para ser liberable. Se espera que los equipos que trabajan en un simple producto entreguen ese incremento.

 

El equipo de desarrollo no debería ser interrumpido durante el Sprint. La meta del sprint debe mantenerse intacta. Se deben crear condiciones para fomentar la creatividad, calidad y productividad. Basado en esto, describa algunas de las sentencias de modificar el sprint

El Backlog del sprint debe estar completamente formulado en el Sprint Planning y no puede cambiarse durante el sprint.

El sprint Backlog hace visible todo el trabajo que el equipo de desarrollo identifica como necesario para cumplir las metas del sprint. Pensar que el equipo en compañía del product owner pueden modificar, remover o agregar trabajo si tiene más o menos capacidad de la que esperan es equivocado.

Descomponer un ítem product backlog puede hacer que el sprint backlog sufra cambios tampoco es válido.

Cuanto trabajo debe hacer un equipo de desarrollo para que un ítem del product backlog se seleccione para un SPRINT

Si piensas que es tanto como le pueda fijarse en un sprint estas equivocado, la respuesta es tanto como el product owner diga que será terminado para cada uno de los ítems backlog que se seleccionaron conforme a la definición de terminado.

El propósito de cada sprint es tener un incremento entregable de potencial funcionabilidad, que se apegue a la definición de “DONE”

 

Escriba una frase que de Scrum y los StakeHolders inspeccionan la finalización de un sprint y analizan el panorama de la próxima. Es una oportunidad para Inspeccionar y adaptar.

TAN CERCA DE LA BARRERA

Este año 2017 fue protagonista la empresa NIKE en su campaña BREAKING2 que consistía en una cruzada por romper la barrera de las 2 horas de marathon con sus atletas Eliud Kipchoge, Lelisa Desisa y Zersenay Tadese a traves de la ciencia e innovacion de su calzado deportivo.

El pasado 6 de mayo el keniano Eliud Kipchoge quien es campeon olimpico marcó en los cronos en 2H:00 :25 segundos. Estuvo a solo 25 segundos de bajar el tiempo. Esto se realizo en el circuito de Monza, aquella pista de formula 1 donde de disputa el gran premio de Italia.

El ritmo que da este tiempo es de 2:50 por kilometro

Nike diseño una carrera de laboratorio donde hasta 30 Pacers entraban por turnos en carrera, realizaban formacion de flecha compensando la resistencia del aire, ademas un vehiculo ofrecia rebufo e irradiaba una linea verde que indicaba la velocidad requerida.

El calzado deportivo con el que Nike doto a los corredores se llama Zoom VaporFly Elite, un calzado bastante ligero aprovicionado de una plantilla de fibra de carbono.

De todas formas este record no puede ser homologado por la IAAF debido a todas las asistencias tecnicas proporcionadas.

“El récord del mundo continúa en poder del keniano Dennis Kipruto Kimetto, que el 28 de septiembre de 2014 venció en Berlín con un tiempo de 2h02:57, pero Kipchoge, segundo del ránking oficial de todos los tiempos con 2h03:05, ha rozado en Monza los límites del ser humano en la carrera más larga del programa olímpico, alimentando el debate sobre cuánto tiempo habrá de transcurrir para que caiga el muro de las dos horas. ”  fuente: José Antonio Diego el Heraldo.es